POURQUOI rejoindre le parcours
**CANDIDATEZ avant le 13 mai**
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Et si vous preniez un coup d’avance sur vos défis actuels ?
Oui, Une économie qui répare au lieu de détruire est possible : une économie VIVANTE Une économie qui résiste aux chocs au lieu de subir les polycrises est indispensable : une économie ROBUSTE et Oui, ces modèles d’affaires sont aussi RENTABLES. C’est la condition pour que la transition perdure.
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👉Vous en doutez ?
le prouvent et l’incarnent dans votre territoire ECOUTEZ les témoignages
👉Vous voulez le vérifier par vous-même ?
Vidéo de 2minutes : https://www.youtube.com/watch?v=_Q9lSxtdqkE
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La CEC est une association d'intérêt général qui accompagne des collectifs de dirigeant.es d’entreprises à prendre un coup d'avance sur leurs défis grâce à des parcours transformatifs.
Un parcours, c'est 5 sessions de 2 jours en présentiel ayant une méthodologie unique alternant intervention d’experts, sessions en intelligence collective entre pairs et mise en action pour écrire la feuille de route de l’entreprise, et initier des coopérations territoriales fertiles. Le prochain parcours des Hauts-de-France commence le 1er juin 2026 jusqu’à février 2027
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Un parcours CEC c'est l'opportunité de
Si vous avez des doutes consultez la FaQ :
SOLITUDE DU LEADER
Comment s’entourer pour réussir ses transformations ?
“Le collectif permet d’envisager d’autres perspectives qu’on aurait soi-même pas osé penser” - Martine Vendervonden, PDG de Satcoms (Arras)
VISION FRAGMENTEE
Comment comprendre la globalité des crises et enjeux ?
“Si vous ne le faites pas par conviction, faites le par calcul” Arthur Keller
“C'est tellement facile, en fait, de fermer les yeux. C'est tellement facile de se dire mais finalement tout va bien. Je pense que les milieux économiques d'hier, ils feraient bien d'aller discuter avec Arthur Keller et d'aller voir un peu tous les scénarios qui sont : si on ne prépare pas la chute, on va la subir.” Arnaud Vanpoperinghe CEO de Tikamoon
EQUIPES INSTABLES
Comment fidéliser mes équipes ?
Renforcer la marque employeur en donnant une énergie fédératrice
« La robustesse, c'est attirer des talents et attirer des talents, c'est aussi réfléchir à ce que les jeunes générations ou les moins jeunes générations d'ailleurs attendent dans l'entreprise » - Nicolas Guize PDG d'Alpina
MANQUE DE TEMPS
Pour le parcours de juin 2026, ils sont déjà à bord et ont hâte que d’autres dirigeants les rejoignent ! Lisez leurs posts linkedin pour comprendre ce qui les a fait rejoindre le parcours.
Au niveau des Hauts-de-France : 84 organisations engagées
Au niveau national : 1700 organisations engagées vous attendent pour coopérer, notamment dans les dynamiques sectorielles qui émergent après le parcours territorial. Vous pouvez les retrouver en consultant leurs feuilles de route issues des parcours :