Et si vous preniez un coup d’avance sur vos défis actuels ?

Rejoignez un collectif de dirigeants pour renforcer la robustesse de votre organisation et la résilience du territoire.

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**53 entreprises pionnières ont participé au premier parcours CEC des Hauts-de-France pour redéfinir leur stratégie** et intégrer les défis sociétaux et environnementaux dans une dynamique territoriale.

****Une coopération sur la biodiversité, un renoncement à artificialiser les sols, la structuration de filières de réemploi : autant d’exemples locaux de redirections et coopérations utiles au monde rendues possibles grâce au parcours.

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📽️ Découvrez le film du parcours CEC Hauts-de-France 2024 :

https://youtu.be/lXg5NsWb_Ic?si=25Lwy-PSsPMndDB_

🎁 Qu’est ce qu’un parcours CEC vous APPORTE ?

• gagner une compréhension systémique des transformations environnementales et sociales
• prendre un coup d'avance vers l'économie de demain,
  • en adaptant son modèle d’affaires et sa stratégie d’entreprise.
  • en construisant sa feuille de route à visée régénérative.
  • en renforçant la résilience de son entreprise dans un avenir incertain.
• activer les coopérations et trouver des alliés en interne et en externe
• se transformer soi-même pour transformer sa société et la société “Ce parcours m'a profondément touché” (François Duranton, CEO de Zetrace)

C’est avant tout une aventure …

:linkedin: C’est public !

💪 A quelles DIFFICULTES du dirigeant un parcours répond-il?

et comment y répond-il, preuve à l’appui

SOLITUDE DU LEADER

Comment s’entourer pour réussir ses transformations ?

• Rejoindre un collectif soutenant
• Faire émerger des coopérations territoriales
• Rejoindre une communauté de +1500 Alumnis

“Le collectif permet d’envisager d’autres perspectives qu’on aurait soi-même pas osé penser” - Martine Vendervonden, PDG de Satcoms (Arras)

VISION FRAGMENTEE

Comment comprendre la globalité des crises et enjeux ?

• Gagner une vision systémique des enjeux, grâce aux interventions d’experts incontestables
• Partager une rencontre thématique avec des alumnis nationaux de son secteur

“Si vous ne le faites pas par conviction, faites le par calcul” Arthur Keller

“C'est tellement facile, en fait, de fermer les yeux. C'est tellement facile de se dire mais finalement tout va bien. Je pense que les milieux économiques d'hier, ils feraient bien d'aller discuter avec Arthur Keller et d'aller voir un peu tous les scénarios qui sont : si on ne prépare pas la chute, on va la subir.” Arnaud Vanpoperinghe CEO de Tikamoon

EQUIPES INSTABLES

Comment fidéliser mes équipes ?

Renforcer la marque employeur en donnant une énergie fédératrice

« La robustesse, c'est attirer des talents et attirer des talents, c'est aussi réfléchir à ce que les jeunes générations ou les moins jeunes générations d'ailleurs attendent dans l'entreprise » - Nicolas Guize PDG d'Alpina

MANQUE DE TEMPS

Comment renforcer notre stratégie alors que je suis pris par les opérations ?

• Sacraliser ce temps de travail lors des sessions du parcours
• Suivre un parcours transformant parfaitement cadencé pour être efficace

“la CEC m’a fait gagner 4 ans” - Raphaël Zaccardi, PDG de Caterpillar

📜 Quel est le CONTENU d’un parcours ?

Un parcours CEC, c’est 10 jours répartis sur 10 mois, 5 sessions de 2 jours en présentiel + 1 rencontre sectorielle en distanciel, pour :